Skip to main content
Back to blog

Hoe kan iemand met vรฉรฉl werk toch barsten van de energie?

Sam Furnier1 min read

๐—”๐—น๐˜€ ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฒ๐—ถ๐˜€๐—ฒ๐—ป ๐—ต๐—ผ๐—ผ๐—ด ๐˜‡๐—ถ๐—ท๐—ป ๐—ฒฬ๐—ป ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜€๐—ฒ๐—ป ๐˜ƒ๐—ผ๐—น๐—ฑ๐—ผ๐—ฒ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฏ๐—ฒ๐˜€๐—น๐—ถ๐˜€๐˜€๐—ถ๐—ป๐—ด๐˜€๐—ฟ๐˜‚๐—ถ๐—บ๐˜๐—ฒ ๐—ต๐—ฒ๐—ฏ๐—ฏ๐—ฒ๐—ป, ๐—ธ๐—ฎ๐—ป ๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ ๐˜‚๐—ถ๐˜๐—ฑ๐—ฎ๐—ด๐—ฒ๐—ป๐—ฑ ๐—ฒ๐—ป ๐˜€๐˜๐—ถ๐—บ๐˜‚๐—น๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป๐—ฑ ๐˜„๐—ผ๐—ฟ๐—ฑ๐—ฒ๐—ป. Karasek noemt dat een Active Job.

Hoe kan iemand met vรฉรฉl werk toch barsten van de energie?

This article is not yet available in English, so we're showing you the Dutch version.

Hoe kan iemand met vรฉรฉl werk toch barsten van de energie? โšก

Je kent er waarschijnlijk zo eentje.

Agenda overvol.
Deadline na deadline.
Veel verantwoordelijkheid.

En toch?

Energie.
Goesting.
Drive.

Terwijl iemand anders met objectief minder werk compleet kan vastlopen.

Vreemd?

Niet volgens het Job Demand-Control-model van Karasek.

Werkdruk vertelt maar de helft van het verhaal.

De andere helft is controle.

๐Ÿ‘‰ ๐—”๐—น๐˜€ ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฒ๐—ถ๐˜€๐—ฒ๐—ป ๐—ต๐—ผ๐—ผ๐—ด ๐˜‡๐—ถ๐—ท๐—ป ๐—ฒฬ๐—ป ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜€๐—ฒ๐—ป ๐˜ƒ๐—ผ๐—น๐—ฑ๐—ผ๐—ฒ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฏ๐—ฒ๐˜€๐—น๐—ถ๐˜€๐˜€๐—ถ๐—ป๐—ด๐˜€๐—ฟ๐˜‚๐—ถ๐—บ๐˜๐—ฒ ๐—ต๐—ฒ๐—ฏ๐—ฏ๐—ฒ๐—ป, ๐—ธ๐—ฎ๐—ป ๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ ๐˜‚๐—ถ๐˜๐—ฑ๐—ฎ๐—ด๐—ฒ๐—ป๐—ฑ ๐—ฒ๐—ป ๐˜€๐˜๐—ถ๐—บ๐˜‚๐—น๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป๐—ฑ ๐˜„๐—ผ๐—ฟ๐—ฑ๐—ฒ๐—ป.

Karasek noemt dat een Active Job.

Veel gevraagd worden.

Maar รณรณk zelf kunnen bepalen hoe je het aanpakt.

Dat verschil is enorm.

๐—ช๐—ฎ๐—ป๐˜ ๐—บ๐—ถ๐˜€๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ถ๐—ฒ๐—ป ๐—บ๐—ผ๐—ฒ๐˜๐—ฒ๐—ป ๐˜„๐—ฒ ๐—ฏ๐—ถ๐—ท ๐—ต๐—ผ๐—ด๐—ฒ ๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ฑ๐—ฟ๐˜‚๐—ธ ๐—ป๐—ถ๐—ฒ๐˜ ๐—ฎ๐—น๐˜๐—ถ๐—ท๐—ฑ ๐—ผ๐—ป๐—บ๐—ถ๐—ฑ๐—ฑ๐—ฒ๐—น๐—น๐—ถ๐—ท๐—ธ ๐˜ƒ๐—ฟ๐—ฎ๐—ด๐—ฒ๐—ป:
โ€œ๐—›๐—ผ๐—ฒ ๐—ธ๐—ฟ๐—ถ๐—ท๐—ด๐—ฒ๐—ป ๐˜„๐—ฒ ๐—ต๐—ฒ๐˜ ๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ ๐—ป๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ ๐—ฏ๐—ฒ๐—ป๐—ฒ๐—ฑ๐—ฒ๐—ป?โ€

๐— ๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ ๐—ผ๐—ผ๐—ธ:
โ€œ๐—›๐—ผ๐—ฒ ๐—ธ๐—ฟ๐—ถ๐—ท๐—ด๐—ฒ๐—ป ๐˜„๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฎ๐˜‚๐˜๐—ผ๐—ป๐—ผ๐—บ๐—ถ๐—ฒ ๐—ป๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ ๐—ฏ๐—ผ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ป?โ€

Minder werk is niet altijd de oplossing.

Meer grip kan dat wel zijn.
*๐˜ˆ๐˜-๐˜จ๐˜ฆ๐˜จ๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ฅ๐˜ฆ ๐˜ข๐˜ง๐˜ฃ๐˜ฆ๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ฅ๐˜ช๐˜ฏ๐˜จ

  • Ownership
  • Sam Furnier
  • Leiderschap
  • Verantwoordelijkheid
  • Ownershipcultuur
  • Ownership At Work
  • Expert
  • Karasek
  • Autonomie