Drie vragen die u nu
niet kunt beantwoorden.
Over uw eigen organisatie. De Ownership Scan brengt uw organisatiecultuur in kaart met cijfers, in plaats van met de indruk die u overhoudt na een rondje langs de teams.
Plan een gesprek
Wat u vandaag niet weet
over uw eigen huis.
Alle drie zijn te beantwoorden. Alleen niet uit uw hoofd.
Zit het in één team of in de hele organisatie?
Uw beeld komt uit de gesprekken die u het vaakst voert. Dat is niet hetzelfde als uw organisatie.
Een score per team en per afdeling, zodat u ziet of dit één plek is of een patroon.
Welke van de 20 hefbomen klemt precies?
Onduidelijk mandaat, ingeslopen gewoonte en leiderschapsgedrag zien er in een vergadering identiek uit.
Alle 20 hefbomen apart gescoord en op volgorde gezet, zodat u begint waar de winst zit.
Hoort dit bij uw sector, of bij uw huis?
Zonder vergelijkingspunt weet u niet of uw score normaal is of alarmerend.
Uw cijfers naast de benchmark van vergelijkbare organisaties in uw sector.
Zolang u dit niet weet, kiest u uw oplossing op gevoel. En dan pakt u vaak aan wat het hardst roept, niet wat het meest kost.
Plan een gesprekEen meting, geen mening.
De Ownership Scan is een causaal diagnostisch instrument. Het meet 20 hefbomen van eigenaarschap, van autonomie en mandaat tot processen, waarden en welbevinden. Digitaal, in alle teams en op alle niveaus.
Organisatiecultuur meten is iets anders dan tevredenheid meten. Een medewerkerstevredenheidsonderzoek vertelt u hoe uw mensen zich voelen. Deze vragenlijst vertelt u wáár hun eigenaarschap vastloopt, en welke van de 20 hefbomen u kunt bewegen.
hefbomen gemeten, gescoord per team en per afdeling
teams en niveaus, digitaal bevraagd
concreet actieplan met een eigenaar per stap, geen adviesrapport
Meten is in België de uitzondering.
De betrokkenheid van medewerkers meten gebeurt hier zelden systematisch. Voor de meeste organisaties is een jaarlijks medewerkersbetrokkenheidsonderzoek hooguit het enige meetmoment.
Betrokken op het werk
Aandeel van de werknemers dat zich betrokken noemt
België
11%
Europa
12%
Wereldwijd
20%
van de Belgische bedrijven meet betrokkenheid meer dan één keer per jaar
Wie het wel doet, scoort merkbaar beter op welzijn, cultuur en retentie.
Edenred België, 2025
organisaties noemt HR volledig datagedreven
Een kwart van de HR‑verantwoordelijken werkt nog hoofdzakelijk op intuïtie.
HRmagazine.be, Belgisch CHRO‑onderzoek
Vier stappen.
U beslist na de intake of u doorgaat, niet ervoor.
Intake
Een gesprek van 30 minuten over scope, doelgroep en timing. Hier beslist u pas of u doorgaat.
Afname
De gevalideerde vragenlijst gaat digitaal naar alle geselecteerde deelnemers.
Scoring
Automatische scoring over alle 20 hefbomen, met opsplitsing per team en per afdeling.
Debriefing
Een gestructureerde presentatie met uw prioriteiten en een 90‑dagenactieplan met een eigenaar per stap.
Wat u in handen krijgt.
Geen slidedeck met algemeenheden. Een rapport waarin per team zichtbaar is welke hefboom klemzit, en wat de eerste 90 dagen moeten opleveren.
Plan een gesprekInhoud van het rapport
Een nulmeting nu.
Bij de hermeting het bewijs.
De scan legt vast waar u vandaag staat. Zonder dat vertrekpunt kunt u later niet aantonen dat er iets veranderd is. Met een hermeting op dezelfde 20 hefbomen kunt u dat wel, tegen dezelfde benchmark.
Van kmo tot multinational.
De scan werkt in elke sector en op elke schaal. Wat verschilt is de benchmark waartegen we u afzetten. Niet het instrument.
Aantal deelnemers en scope stemmen we samen af“Op een rustige, doordachte manier werden de onderstromen in ons team bloot gelegd: wie voelt zich eigenaar van wat, waar zit verborgen weerstand, waar liggen onbenutte kansen. Geen vaag buikgevoel, maar een helder en herkenbaar beeld. De resultaten waren verrassend bevredigend omdat het objectiveerde wat je als leidinggevende vaak aanvoelt zonder het te kunnen benoemen.”
Wilt u weten waar uw organisatie staat?
Start met een intakegesprek van 30 minuten. Pas daarna beslist u of de scan zinvol is.