
Het goede voorbeeld.
Naast een goede gezondheid en voorspoed wens ik dat 2026 een jaar van wijsheid en menselijkheid mag worden.
Read moreArticles, ideas, and practical insights for strengthening ownership in your organisation.

Naast een goede gezondheid en voorspoed wens ik dat 2026 een jaar van wijsheid en menselijkheid mag worden.
Read more
In veel organisaties zien we nog steeds hetzelfde patroon: leidinggevenden die doorgroeien omdat ze inhoudelijk sterk zijn... en dan verrast zijn dat 'mensen leiden' iets helemaal anders vraagt.
Read more
Een bonus is als suiker: een korte piek, gevolgd door een dip.
Read more
We zijn blij om ook vandaag van de partij te zijn op de Bedrijvencontactdagenin @KortrijkXpo.
Read more
We horen het vaak: “Het is te druk, het is te veel.”
Read more
Het weekend van de Knokke Zoute Rally viel dit jaar samen met de benefietavond van het Ronald McDonald Huis in Jette, dat toevallig ook plaatsvond in Knokke.
Read more
Bedrijven roepen het graag:
Read more
We weten het intussen allemaal:
Read more
Je hoort het nog vaak: “We doen gewoon voort zoals we bezig zijn.”
Read more
Kort en krachtig:
Read more
Zowat een jaar terug lanceerde consultant Sam Furnier een nieuw concept vanuit de filosofie 'meten is weten'. Zijn model (de Ownership Matrix) wil leidinggevenden bij bedrijven begeleiden bij het analyseren van hun werkpunten met de bedoeling hun eigen skills op te waarderen. Een concept dat...
Read more
Nochtans hoor ik vaak dat vertrouwen goed is, maar controle beter. Toch is dit niet de weg naar ownership en groei.
Read more