Skip to main content
Retour au blog

𝗗𝗲 𝗱𝘂𝘂𝗿𝘀𝘁𝗲 𝗺𝗲𝗱𝗲𝘄𝗲𝗿𝗸𝗲𝗿 𝗶𝘀 𝗻𝗶𝗲𝘁 𝗮𝗹𝘁𝗶𝗷𝗱 𝗱𝗲𝗴𝗲𝗻𝗲 𝗱𝗶𝗲 𝘁𝗵𝘂𝗶𝘀 𝘇𝗶𝘁.

Sam Furnier1 min de lecture

𝗔𝗮𝗻𝘄𝗲𝘇𝗶𝗴 𝘇𝗶𝗷𝗻 𝗶𝘀 𝗻𝗶𝗲𝘁 𝗵𝗲𝘁𝘇𝗲𝗹𝗳𝗱𝗲 𝗮𝗹𝘀 𝗯𝗲𝘁𝗿𝗼𝗸𝗸𝗲𝗻 𝘇𝗶𝗷𝗻. 𝗢𝗼𝗸 𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲𝗻𝘁𝗲𝗶̈𝘀𝗺𝗲 𝗲𝗻 𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗮𝗹 𝗮𝗳𝗵𝗮𝗸𝗲𝗻 𝗵𝗲𝗯𝗯𝗲𝗻 𝗲𝗲𝗻 𝗸𝗼𝘀𝘁.

𝗗𝗲 𝗱𝘂𝘂𝗿𝘀𝘁𝗲 𝗺𝗲𝗱𝗲𝘄𝗲𝗿𝗸𝗲𝗿 𝗶𝘀 𝗻𝗶𝗲𝘁 𝗮𝗹𝘁𝗶𝗷𝗱 𝗱𝗲𝗴𝗲𝗻𝗲 𝗱𝗶𝗲 𝘁𝗵𝘂𝗶𝘀 𝘇𝗶𝘁.

Cet article n'est pas encore disponible en français ; nous vous montrons donc la version néerlandaise.

𝗗𝗲 𝗱𝘂𝘂𝗿𝘀𝘁𝗲 𝗺𝗲𝗱𝗲𝘄𝗲𝗿𝗸𝗲𝗿 𝗶𝘀 𝗻𝗶𝗲𝘁 𝗮𝗹𝘁𝗶𝗷𝗱 𝗱𝗲𝗴𝗲𝗻𝗲 𝗱𝗶𝗲 𝘁𝗵𝘂𝗶𝘀 𝘇𝗶𝘁.

Ziekteverzuim zien we.
De lege stoel is zichtbaar.
De afwezigheid staat in de cijfers.

Maar er bestaat ook een vorm van afwezigheid waarbij iemand gewoon elke ochtend binnenkomt.

Laptop open.
Mails beantwoord.
Meetings bijgewoond.

En toch is die medewerker mentaal al lang afgehaakt.

Geen initiatief meer.
Geen extra stap.

Een beslissing nodig? Vraag het aan de baas.
Een probleem gezien? Niet van mij.
Een beter idee? Laat maar.

❗️ 𝗔𝗮𝗻𝘄𝗲𝘇𝗶𝗴 𝘇𝗶𝗷𝗻 𝗶𝘀 𝗻𝗶𝗲𝘁 𝗵𝗲𝘁𝘇𝗲𝗹𝗳𝗱𝗲 𝗮𝗹𝘀 𝗯𝗲𝘁𝗿𝗼𝗸𝗸𝗲𝗻 𝘇𝗶𝗷𝗻.

En precies daarom is alleen naar absenteïsme kijken te beperkt.

👉 𝗢𝗼𝗸 𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲𝗻𝘁𝗲𝗶̈𝘀𝗺𝗲 𝗲𝗻 𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗮𝗹 𝗮𝗳𝗵𝗮𝗸𝗲𝗻 𝗵𝗲𝗯𝗯𝗲𝗻 𝗲𝗲𝗻 𝗸𝗼𝘀𝘁.
Niet alleen in productiviteit. Ook in innovatie, samenwerking en klantgerichtheid.

Ownership verandert dat gesprek.

Van: “𝗭𝗶𝗷𝗻 𝗼𝗻𝘇𝗲 𝗺𝗲𝗻𝘀𝗲𝗻 𝗮𝗮𝗻𝘄𝗲𝘇𝗶𝗴?”
Naar: “𝗩𝗼𝗲𝗹𝗲𝗻 𝗼𝗻𝘇𝗲 𝗺𝗲𝗻𝘀𝗲𝗻 𝘇𝗶𝗰𝗵 𝗻𝗼𝗴 𝘃𝗲𝗿𝗮𝗻𝘁𝘄𝗼𝗼𝗿𝗱𝗲𝗹𝗶𝗷𝗸 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝘄𝗮𝘁 𝗵𝗶𝗲𝗿 𝗴𝗲𝗯𝗲𝘂𝗿𝘁?”

Want een bezette stoel vertelt je verrassend weinig over hoeveel energie er nog op zit.
*𝘈𝘐-𝘨𝘦𝘨𝘦𝘯𝘦𝘳𝘦𝘦𝘳𝘥𝘦 𝘢𝘧𝘣𝘦𝘦𝘭𝘥𝘪𝘯𝘨

  • Ownership
  • Sam Furnier
  • Leiderschap
  • Verantwoordelijkheid
  • Ownershipcultuur
  • Presenteïsme
  • Betrokkenheid
  • Ownership At Work