"Wanneer gaan ze nu eens eindelijk hun verantwoordelijkheid nemen?"

Telkens wanneer we een lezing geven en we aan aanwezige bedrijfsleiders en leidinggevenden vragen of er iemand is die zich deze vraag nog nooit stelde, steekt niemand zijn hand op. Niemand.

Het gebrek aan een echte ownershipcultuur is een fenomeen waar elke organisatie mee worstelt.

Volgende 5 signalen maken duidelijk of dit ook in jouw organisatie het geval is:

⚠️ Mensen nemen weinig initiatief.

⚠️ Leidinggevenden die alles zelf trekken.

⚠️ Problemen worden vaak doorgeschoven.

⚠️ Vergaderingen waar geen beslissingen genomen worden.

⚠️ Veel ‘ja, maar’-reacties wanneer gevraagd wordt naar oplossingen.

Herkenbaar?

Dan is het tijd om aan eigenaarschap te werken. 💪

---

Ownership At Work legt uit hoe organisaties ownership kunnen faciliteren en versterken, en hoe dat een hefboom kan zijn om:

• Concurrentiekracht te vergroten

• Welzijn van medewerkers te verbeteren

• Duurzame groei te realiseren in een onzekere wereld

Voor elke ondernemer, CEO, C-level manager, HR-partner en leidinggevende die écht het verschil wil maken.

Dit door eerst ownership te nemen over zijn/haar eigen rol als leider, en vervolgens ownership te stimuleren binnen zijn/haar teams.