Néerlandais1 min de lecture
Het goede voorbeeld.
Naast een goede gezondheid en voorspoed wens ik dat 2026 een jaar van wijsheid en menselijkheid mag worden.
Lire la suiteRegards sur l'ownership
Articles, idées et conseils pratiques pour renforcer l'ownership dans votre organisation.
Néerlandais1 min de lecture
De shift die nieuwe leiders in 2026 moeten maken: van expert naar gids.
In veel organisaties zien we nog steeds hetzelfde patroon: leidinggevenden die doorgroeien omdat ze inhoudelijk sterk zijn... en dan verrast zijn dat 'mensen leiden' iets helemaal anders vraagt.
Lire la suite
Néerlandais1 min de lecture
Waarom bonussen zelden werken (en soms zelfs alles kapotmaken)
Een bonus is als suiker: een korte piek, gevolgd door een dip.
Lire la suite
Néerlandais1 min de lecture
Bedrijvencontactdagen Kortrijk
We zijn blij om ook vandaag van de partij te zijn op de Bedrijvencontactdagenin @KortrijkXpo.
Lire la suite
Néerlandais1 min de lecture
Werkdruk is niet het probleem. Gebrek aan controle wel.
We horen het vaak: “Het is te druk, het is te veel.”
Lire la suite
Néerlandais2 min de lecture
"Ik wilde impact hebben"
Het weekend van de Knokke Zoute Rally viel dit jaar samen met de benefietavond van het Ronald McDonald Huis in Jette, dat toevallig ook plaatsvond in Knokke.
Lire la suite
Néerlandais1 min de lecture
Bedrijven roepen om eigenaarschap, maar staan zelf onbewust op de rem.
Bedrijven roepen het graag:
Lire la suite
Néerlandais1 min de lecture
Talent blijft niet voor een pingpongtafel
We weten het intussen allemaal:
Lire la suite
Néerlandais1 min de lecture
“We doen voort zoals we bezig zijn” is het nieuwe ‘autorijden zonder GPS’
Je hoort het nog vaak: “We doen gewoon voort zoals we bezig zijn.”
Lire la suite
Néerlandais1 min de lecture
Dit winnen organisaties die ownership stimuleren
Kort en krachtig:
Lire la suite
Néerlandais2 min de lecture
Sam Furnier haalt hoog aangeschreven Duits bedrijf binnen als referentie voor zijn ownershipmodel
Zowat een jaar terug lanceerde consultant Sam Furnier een nieuw concept vanuit de filosofie 'meten is weten'. Zijn model (de Ownership Matrix) wil leidinggevenden bij bedrijven begeleiden bij het analyseren van hun werkpunten met de bedoeling hun eigen skills op te waarderen. Een concept dat...
Lire la suite
Néerlandais1 min de lecture
Teams waarin vertrouwen heerst presteren 31% beter. (Gallup)
Nochtans hoor ik vaak dat vertrouwen goed is, maar controle beter. Toch is dit niet de weg naar ownership en groei.
Lire la suite