Néerlandais1 min de lecture
Werkdruk is niet het probleem. Gebrek aan controle wel.
We horen het vaak: “Het is te druk, het is te veel.”
Lire la suiteRegards sur l'ownership
Articles, idées et conseils pratiques pour renforcer l'ownership dans votre organisation.
Néerlandais2 min de lecture
"Ik wilde impact hebben"
Het weekend van de Knokke Zoute Rally viel dit jaar samen met de benefietavond van het Ronald McDonald Huis in Jette, dat toevallig ook plaatsvond in Knokke.
Lire la suite
Néerlandais1 min de lecture
Bedrijven roepen om eigenaarschap, maar staan zelf onbewust op de rem.
Bedrijven roepen het graag:
Lire la suite
Néerlandais1 min de lecture
Talent blijft niet voor een pingpongtafel
We weten het intussen allemaal:
Lire la suite
Néerlandais1 min de lecture
“We doen voort zoals we bezig zijn” is het nieuwe ‘autorijden zonder GPS’
Je hoort het nog vaak: “We doen gewoon voort zoals we bezig zijn.”
Lire la suite
Néerlandais1 min de lecture
Dit winnen organisaties die ownership stimuleren
Kort en krachtig:
Lire la suite
Néerlandais2 min de lecture
Sam Furnier haalt hoog aangeschreven Duits bedrijf binnen als referentie voor zijn ownershipmodel
Zowat een jaar terug lanceerde consultant Sam Furnier een nieuw concept vanuit de filosofie 'meten is weten'. Zijn model (de Ownership Matrix) wil leidinggevenden bij bedrijven begeleiden bij het analyseren van hun werkpunten met de bedoeling hun eigen skills op te waarderen. Een concept dat...
Lire la suite
Néerlandais1 min de lecture
Teams waarin vertrouwen heerst presteren 31% beter. (Gallup)
Nochtans hoor ik vaak dat vertrouwen goed is, maar controle beter. Toch is dit niet de weg naar ownership en groei.
Lire la suite
Néerlandais1 min de lecture
Eigenlijk zijn er weinig mensen die niet te motiveren zijn of die niet van goeie wil zijn.
Hoe komt het dan dat heel veel organisaties er niet in slagen een cultuur van ownership te creëren?
Lire la suite
Néerlandais1 min de lecture
"Wanneer gaan ze nu eens eindelijk hun verantwoordelijkheid nemen?"
Telkens wanneer we een lezing geven en we aan aanwezige bedrijfsleiders en leidinggevenden vragen of er iemand is die zich deze vraag nog nooit stelde, steekt niemand zijn hand op. Niemand.
Lire la suite
Néerlandais2 min de lecture
Hoe leiderschap ownership beïnvloedt: Van controle naar vertrouwen
In veel organisaties ligt eigenaarschap niet stil omdat mensen het niet willen opnemen, maar omdat leiders het niet durven loslaten. Controle is nog steeds de standaardreflex: goedkeuring vragen, rapporteren, afstemmen, afvinken. Alles netjes volgens de lijn. Alles zogezegd onder controle. Maar...
Lire la suite
Néerlandais2 min de lecture
De Ownership Matrix: Hoe meet je eigenaarschap binnen je team?
Iedere leider kent het gevoel: je staat voor een team dat correct functioneert, maar toch niet beweegt zoals je had gehoopt. Resultaten blijven achter, er is weinig initiatief, en problemen circuleren in plaats van te worden opgelost te. De processen kloppen. De rollen zijn duidelijk. Maar het...
Lire la suite