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7 november 2025 in

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Kort en krachtig:

โšก Het ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—น๐—ผ๐—ผ๐—ฝ ๐—ฑ๐—ฎ๐—ฎ๐—น๐˜ ๐—บ๐—ฒ๐˜ ๐Ÿฑ๐Ÿต%

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โšก Mensen ervaren ๐Ÿณ๐Ÿฌ% ๐—บ๐—ฒ๐—ฒ๐—ฟ ๐˜„๐—ฒ๐—น๐—ฏ๐—ฒ๐˜ƒ๐—ถ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ป

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๐˜‰๐˜ณ๐˜ฐ๐˜ฏ: ๐˜Ž๐˜ข๐˜ญ๐˜ญ๐˜ถ๐˜ฑ (2023) & ๐˜Ž๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ข๐˜ต ๐˜ฑ๐˜ญ๐˜ข๐˜ค๐˜ฆ ๐˜ต๐˜ฐ ๐˜ธ๐˜ฐ๐˜ณ๐˜ฌ

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Ownership At Work legt uit hoe organisaties ownership kunnen faciliteren en versterken, en hoe dat een hefboom kan zijn om:

โ€ข Concurrentiekracht te vergroten

โ€ข Welzijn van medewerkers te verbeteren

โ€ข Duurzame groei te realiseren in een onzekere wereld

Voor elke ondernemer, CEO, C-level manager, HR-partner en leidinggevende die รฉcht het verschil wil maken.

Dit door ๐—ฒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐˜ ๐—ผ๐˜„๐—ป๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ต๐—ถ๐—ฝ ๐˜๐—ฒ ๐—ป๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ป over zijn/haar eigen rol als leider, en ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜ƒ๐—ผ๐—น๐—ด๐—ฒ๐—ป๐˜€ ๐—ผ๐˜„๐—ป๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ต๐—ถ๐—ฝ ๐˜๐—ฒ ๐˜€๐˜๐—ถ๐—บ๐˜‚๐—น๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป binnen zijn/haar teams.