Cultuurverandering
Wil je eigenaarschap duurzaam verankeren in je organisatie? Dan volstaat een losse training niet. In dit traject pakken we cultuur, structuur, processen én leiderschap tegelijk aan. Samen bouwen we aan een gedragen en toekomstbestendig verhaal. Vraag nu je afspraak aan
Wat
Teams die inzetten op cultuurverandering naar een cultuur van ownership: helder gedrag, duidelijke mandaten en een opzet die verantwoordelijkheid stimuleert.
We vertalen waarden naar concrete processen, systemen en afspraken in het dagelijkse werk.
Meetbaar via duidelijke doelen, leading/laggingKPI’s en teamafspraken.
Waarom
Onze ervaring bij Ownership At Work leert dat cultuur nog altijd débepalende factor is voor het behalen van succes in gelijk welke omstandigheid waar mensen samen iets moeten verwezenlijken. Niet voor niets zei Drucker: ‘Culture eatsstrategyforbreakfast’. Dat maakt dat cultuur onze grootste aandacht vereist willen we duurzaam succes en welbevinden binnen onze organisatie en teams. Een cultuur van ownership is dan ook het summum wanner we denken aan succes en welbevinden
Voor wie
- - Directie/MT dat eigenaarschap wil verankeren in strategie en operatie.
- - HR/People & Operations die governance en ritme willen borgen.
- - Leidinggevenden en kernteams als cultuurdragers/ambassadeurs.
- - Organisaties en teams in groei, transitie of na fusie/herstructurering.
Aan de slag
Samen met het team gaan we op zoek naar de bepalende factoren die kunnen leiden tot meer ownership. Uit deze analyse wordt een volledig actieplan opgemaakt waardoor iedereen weet welke acties en afspraken nodig zijn om met het team te groeien naar meer ownership. Teamleden merken daarom al snel dat ze zelf onderdeel zijn van een geheel dat samen streeft naar eenzelfde doel en resultaat.
