Wat
De ownership scan is ontwikkeld vanuit de ownership matrix en meet de mate waarin ownership kan genomen worden. De scan meet de factoren die bepalend zijn voor het nemen van ownership en geeft heel snel en duidelijk aan waar er dient op gewerkt te worden om de mate van ownership te verhogen, doordat de scan direct ook te nemen acties integreert in zijn rapport. Geen theorie maar een pragmatische aanpak naar betere resultaten en meer welbevinden.


Waarom de Ownership-audit
Heel wat organisaties worstelen met het gebrek aan gemotiveerde medewerkers en leidinggevenden die ownership nemen over hun taken en team. Het gevolg daarvan is meer en meer underperformance, presentisme en absenteïsme. Dit betekent dat heel wat bedrijven problemen hebben om snelheid te houden en de concurrentie voor te blijven. De reden daarvoor ligt daarom niet bij de medewerkers en leidinggevenden op zich maar is hoofdzakelijk te wijten aan geen duidelijkheid over waar de mensen ownership moeten over nemen en hoe ze dit moeten doen. Vanuit de audit wordt heel duidelijk hoe een bedrijf zich moet gaan organiseren om dat wél mogelijk te maken.
Voor wie is de audit
Elk bedrijf is gebaat bij de audit. Te meer daar de audit niet alleen directe actiepunten geeft ter verbetering van de werking van de organisatie maar ook een indicatie geeft van de mate van psycho-sociale belasting die deze blinde vlekken in de organisatie met zich mee brengt. Bedrijven of organisaties die vooruit willen, duurzaam willen groeien, last hebben van underperformance, presentisme, absenteïsme, veel langdurige zieken, etc. hebben er daarom alle baat bij te weten waarom en wat eraan kan gedaan worden. De ownership-audit is daarom de juiste tool.

Aan de slag:
Vanuit de resultaten van de scan worden prioritaire acties bepaald waardoor leidinggevenden ownership makkelijker kunnen faciliteren. De scan heeft niet de bedoeling echte people managers te maken van leidinggevenden maar wel deze mensen duidelijke acties voor te stellen waardoor ze zelf meer ownership kunnen nemen over hun taken als leiding gevende en hun mensen makkelijker kunnen faciliteren in het nemen van hun verantwoordelijkheden.

Het rapport:
Het rapport geeft een heel duidelijk beeld van:
Welke ownership score het bedrijf haalt
Welke ownership score de verschillende afdelingen of BU’s halen
Welke ownership score de medewerkers halen
Welke ownership hefbomen prioritair dienen behartigd te worden
De mate van welbevinden van de medewerkers
Kortom: je bekomt het volledige inzicht om een ownershipcultuur te creëren.

Visueel
De ownership scan geeft een bevattelijk hands-on rapport ondersteund door een grafische voorstelling van de resultaten. In één oogopslag kunnen leidinggevenden en HR verantwoordelijken zien waar actie nodig is.


De ownership scan maakt deel uit van een strategisch belangrijke oefening binnen elk bedrijf. De scan zelf maakt deel uit van de discover en define fase waar duidelijk wordt welke hefbomen moeten leiden naar succes, welbevinden en ownership.
Stap 1: Respondenten vullen een digitale vragenlijst in
Stap 2: Ownership At Work maakt rapport met aanbevelingen
Stap 3: Rapport wordt voorgelegd aan de betrokken leidinggevenden
Stap 4: behoort al tot de develop en deploy fase waar concrete actieplannen gemaakt worden adhv de aanbevelingen.
Eenvoudig, snel en pragmatisch.