Wat
De Company Blueprint is een scherpe organisatie-diagnose met een concreet actieplan om ownership te versterken.
Je krijgt één integraal rapport met prioritaire acties voor structuur, leiderschap en mensen.
We koppelen processen aan rollen en verantwoordelijkheden. Op deze manier krijg je duidelijkheid waardoor focus, helderheid en versnelling normaal worden.
Waarom
Doorbreek versnippering en micromanagement met één gedeeld veranderkompas.
Maak bottlenecks zichtbaar en vertaal ze naar haalbare next steps, waardoor je organisatie accountability, autonomie en besluitvaardigheid verhoogt
Bespaart tijd en budget door scherp te prioriteren op impact waardoor medewerkers snel voelen dat er op de juiste knoppen geduwd wordt en daardoor ook de betrokkenheid, het team-gevoel en het welbevinden toeneemt.
Voor wie
- Directie/MT dat houvast wil voor een ownership-cultuur.
- HR/People & Operations die governance en ritme willen verankeren.
- Scale-ups/SME’s en business units in snelle groei of transitie.
- Teams met lage betrokkenheid, rolonduidelijkheid of veel “brandjes”.
Aan de slag
De Company Blueprint ontstaat door de resultaten van de Ownership Scan af te toetsen aan individuele interviews met de betrokkenen. Op deze manier ontstaat meer inzicht in de antwoorden en kunnen heel duidelijke acties en prioriteiten vast gelegd worden in een handig,duidelijk rapport met te nemen verbeter acties en prioriteiten.
Het rapport
De Company Blueprint bestaat uit:
Executive summary en “ownership maturity” met heatmap per domein.
Root-cause analyses van belangrijkste knelpunten.
Top-prioriteiten met owner, impact, effort en timing.
Roadmap 30/90/180 dagen met mijlpalen en governance-ritme.
Meetplan met KPI’s, leading/lagging indicators en evaluatiemomenten.
Customer journey
De Company Blueprint is een belangrijk document voor elke organisatie waardoor er volgens een heel duidelijk proces gewerkt wordt. In het Blueprint proces worden vanaf het begin de mensen betrokken waardoor snelheid en accuraatheid versterkt wordt en in de volgende fases iedereen direct vertrekt met de juiste ‘why’
Stap 1: Intake met Briefing & scope → verwachtingen, planning, data-toegang.
Stap 2: de Discover fase
Basis Ownership inzichten workshop voor de key betrokkenen
Digitale survey met de Ownership scan
Individuele interviews
Stap 3: de Define fase
Analyse & synthese door vastleggen prioriteiten en ontwerpbeslissingen.
Blueprint review met validatie, aanscherpen en commitment.
Activatie met workshop, kick-off 90-dagenplan en opvolging.
